Q1：跟着疫情政策的放开，您认为改日品牌营销将濒临哪些机遇与挑战？
王薇：昔日的疫情的几年，我的航行里程有所减少，在昔日的几周，北京的一又友们齐资格过上班、居家办公、等阳、全家等阳和阳过之后的放浪自由。本年的中国国际告白节瓮中捉鳖，咱们人人齐克服了稠密的搅扰，阳过之后出差，是咱们迫不足待的要复原职责，复原增长，不想错过这个行业嘉会，在这里有全行业的中坚力量，有复盘，也有对改日各样改变的预判和念念考，关于营销东说念主来说，这是一个新的周期的到来。面对新的周期，咱们本来的职责次第和交易逻辑需要改变，好多雇主在这三年的疫情之间齐在想：咱们擅长什么，什么是咱们企业的压舱石，什么是咱们改日的增长点，咱们本来会干的这些事是不是还省略撑持继续增长，能撑几年？改日的增长点需要增多哪些中枢力量和配备哪些资源？昔日三年，营销行业中不仅告白主、代理公司、媒体方的请示者，处事的告白东说念主，其实齐在复盘昔日，在念念考改日，在这个时候，需要更粉墨登场和细分中枢竞争力，在细分范围当中再去匹配咱们的中枢才略。
蓝色光标从前年启动进行了新一轮的政策念念考，在原有的中枢业务基础上，确立了“营+销”和元天地四肢新的政策标的。营+销政策是将业务从营的角度膨胀到销售端的介入，包括通过履行电商去直达消费者，走完临了一公里去直达消费者，从消费者的反映倒推回对他们决策购买因素的分析，再重塑咱们的居品见解和企业品牌梳理，况兼配比坐褥端的联想和销量，重新构造客户的产业生态。这样让以往咱们擅长的营销履行端更逼近消费者，让咱们的客户从企业居品层面跟消费者之间产生深度聚拢，营+销既要百年基业品牌溢价，也要短期炊火气透顶的扯后腿销量。
另外一个新标的是元天地，元天地蓝色光标启动比较早，经过一年的探索的实践，也曾完了交易化落地，按照营销范围紧迫因素“东说念主、货、场”进行了成本、期间、东说念主才的布局，推出蓝标自有IP的诬捏数字东说念主，也将诬捏物NFT进行居品法度化，并推出数字藏品的平台MEME，另外搭建了蓝标的元天地的诬捏空间，渊博的交易客户不竭加入，将线下场景数字孪生复刻或者延展创作到诬捏空间，让这个场域愈加丰富多彩。基于元天地履行创作的亚洲最顶级的XR体验馆也成为北京元天地新期间的网红打卡地。
元天地的实践过程当中，咱们尽头看好改日的出路，认为元天地也许是撬动下一个营销周期期间和履行的杠杆，具有无尽的想象空间。这个杠杆它要完成一个周期的力量，需要多方参与，才气互相建树。关于新标的中的蓝标东说念主，不仅要懂得关连的新常识新期间，还要把咱们本来的中枢力量，那便是咱们懂客户、懂履行、懂场景、懂媒体、懂交易，需要把通盘的这些中枢上风嫁接在一说念，去完了全新的元天地天下，这便是新标的的完了旅途。
四肢告白东说念主来讲，咱们会不会关连的新常识，会不会或者愿不肯意发奋把咱们本来的上风跟一些新的营销标的相嫁接，这些会通起来其实便是一个新的营销居品，新的营销标的，是否可以站在客户的角度给告白主带来新的价值，而这些新价值也许便是客户改日的增长点、跟咱们对接的处事司理东说念主新的价值所在。营销是不竭的迭代，不竭的期间更新，才略更新和资源更新以及行状的更新。
蓝色光标有一个紧迫的业务板块是出海，匡助中国企业走出去，融入全球并在地化发展，在这个过程中，咱们需要更了解并尊重全球也曾存在的锻真金不怕火的体系，并念念考在这些体系当中咱们还欠缺提高什么？补足这些后，是不是可以让咱们愈加行稳致远？
重新谛视我方，咱们还缺哪些力量？
其简直以往经济迥殊鼎沸的时候，咱们莫得这样深档次的念念考，因为靠惯性人人还齐可以相对活的可以。然则咫尺因为不雷同了，刚才提到疫情事后咱们看到好多的场地政府府，比如说浙江、江苏，还有山东，这些场地请示者带着本省的企业家去外洋抢全球的订单，咱们看到场田主官和企业家关于经济增长的粗犷和只争朝夕融入全球的决心，其实这亦然咱们的缩影，咱们在阳后康复出差，不想错过通盘行业复盘预计契机，便是要让我方整理念念路，寻找契机。粗犷悲不雅不科罚问题，在乐不雅的同期更多的要学习和迭代，把粗犷变成契机，在这个过程当中要完成自我才略的进步，是时候需要全面谛视我方、整理我方重新起程了。
在这个新营销期间的拐点，比以往任何一个期间齐更妥贴谈可继续恒久的发展，岂论是企业主，或者手合手成本的投资方、如故营销东说念主，下一步要作念的加法最紧迫的推测点便是，是不是相宜“恒久+可继续”？是不是可以恒久四肢咱们续命的中枢，这两点若是能茂盛，咱们就去作念；然则若是咱们原有的一些赖以生涯的模式和才略将是落伍的产能，落伍的才略，可能不撑持一些新的增长点，尤其是有悖于社会、环境、管理这三条原则的时候，咱们就要迟缓的去废弃，去作念减法，包括咱们若是手里有钱要去作念投资，咱们去投什么，然后要废弃哪些，改变哪些，其实齐要服气”恒久+可继续发展“的原则。
人人齐说告白是经济的晴雨表，在这个时刻点和在这样的大的配景下，营销更需要不竭的更新迭代，在中国告白节主论坛上迫不足待且督察建议ESG可继续的恒久发展的议题，曲直常妥贴当下，妥贴全局，也妥贴咱们通盘在粗犷黑暗中的营销告白东说念主对改日的一个关爱点。
Q2：近些年，越来越多的品牌营销Campaign齐所以ESG为底色，ESG也曾成为一种全球化的推测企业法度之一。那么中国ESG发展近况是何如的，您认为企业品牌怎样更好的去进行ESG营销？
王薇：ESG在国外，尤其是在泰西这样的施展国度和地区，也曾有尽头锻真金不怕火的体系，它有几个主体，最初是公众，也便是东说念主，既是动力的破钞方，亦然ESG的参与者，只须社会鄙俗参与，ESG理念发展影响到每个东说念主的时候，社会管理和以及环境管理可继续恒久发展不雅念才气深入实践到位。
第二个主体是企业，企业的力量要比个东说念主大，但亦然耗能大户，若是有体系地在坐褥、竖立、投资和公司管理等过程中践行ESG，把恒久可继续发展四肢法度，企业的影响力和鄙俗参与后达成的成果成为ESG的最主要力量。
第三个主体是政府，政府是政策和法度的制定者，亦然每个国度ESG扩充的框架的搭建者。请示着各方面力量关爱环境，关爱社会，关爱管理的并有一系列实践措施，用法度和政策去拘谨各方面。
第四主体是金融成本，有劲治愈社会金融成本多方参与，更有意于体系化竖立，并得到加倍见效。在泰西这样的锻真金不怕火的ESG的体系当中，金融成本和投资机构作念了渊博的职责，也得到了稠密见效，咱们看到好多目标在进步ESG竖立的金融改动和完善的评估体系。
中国咫尺便是政府股东，企业参与的模式。2020年9月中国建议力图2030年完了碳达峰，也便是快活届时碳的排放量达到顶峰。2060年前完了碳中庸的双碳目标，也便是届时碳的排放量等于碳的接纳量。生态环保部明确在2025年基本造成强制性环境信息深远轨制。在我国上市公司ESG信息深远不竭加强，以中证800要素股公司为例，昔日4年ESG平均得分增长32%，然则全体数据来看仍有很大进步空：2021年仍有70%的上市公司未深远ESG信息。中国在主动拥抱全球的作风与决心下，ESG发展也曾得到很大见效，比如大气管理的紧迫方面PM2.5浓度大幅裁汰；中国鼎力发展新动力竖立，全球99%的电动公交车齐跑在中国的地面上等等。中国企业界更关爱坐褥过程的优化以及社会捐赠，但与国外的ESG竖立比较，中国捐赠后的体系化竖立还有待加强，建议锁定一个相对长的时刻，在兼并大的标的下继续插足，并注重才略培养和社会更多方面参与，若是咱们的企业若是像公司管理雷同插足元气心灵，是可以把 ESG可继续的恒久发展作念得很好，固然也会成绩更好的社会效益、品牌的好意思誉度和社会公民形象。
科技改动是ESG 的终极科罚有谋略，可以进步坐褥效劳，促进产业生态转型良性发展，促进动力依赖产业的转型升级，罢手落伍产能对环境的伤害，让东说念主与当然谐和共处。
蓝色光标在以往的连气儿6年内，出品了《中国品牌外洋传播汇报》，用消费者样本走访的步地，在中国企业出海的全球主要市集，包括欧洲、北好意思、非洲、南好意思、东南亚等主要市集及中国企业活跃的地区作念调研，走访限度反映，各地关于中国企业的能见度印象中，可继续恒久发展标的齐涌现有待进步。举例在欧洲，中国企业比较擅长的范围是服装、玩物、消费电子，在呼声最高的行业当中，咱们可不行以作念到材料更环保。
在非洲和南好意思，中国企业参与好多基础竖立以及房地产技俩，咱们在进行投资和坐褥竖立的时候，是不是可以在左券条目当中注入ESG的关连商定，融入到当地的可继续发展社会管理应中，在竖立的同期成绩企业的好意思誉度，不被当地东说念主所抹杀所反感，在地化发展过程中省略行稳致远，省略扎根更厚实一些。
蓝色光标推出中国ESG的赋能谋略，为中国企业提供ESG 政策商议和传播作事，咱们是中国企业生意、成本、品牌多维度的勾通伙伴，凭着全球布局以及对中国和外洋品牌传播的了解，会匡助企业发现并谋略ESG的后劲和传播的亮点，岂论是在国内传播如故在全球传播，咱们是放大器、聚拢器和加快器，作陪企业客户插上ESG翅膀，促进产业鼎沸，省略在融入全球的过程中行稳致远、百年基业常青。
